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這裡,賣的是態度!台灣農夫市集的發展 從2006年開始

經過幾年的全國農學市集榮景,企業有機通路因應食安事件在市區不斷增加、網路直購通路多樣化,同時傳統大型通路開始導入更多有機食材與小農元素。另外,氣候變遷造成持續破多年高溫紀錄,使得民眾前往戶外的意願減少,對農夫市集的新鮮感也開始降低。在這樣的背景下,農夫市集從量的增加,開始轉向本質、特色與內容的變化。

對此,248農學市集創辦人楊儒門有著另類的觀點,他借了個比方,馬雲曾說,在風口上,豬都會飛,郭台銘也說,退潮了,才知道誰沒有穿褲子!因此,與其把農夫市集經營遇上挑戰原因歸咎到氣候變遷等外在因素,不如反思市集經營應該有什麼進步。

從市集本身核心理念與價值、質感升級、內容多樣化拓展、實體社群的建立,道與不同產業結合如設計文創元素、與超商、電商或社區共同購買、進駐百貨商場或書店餐飲空間,或結合生態旅遊的複合經營等等,近幾年台灣的農學市集,都開始產生新的質變。

複合市集的新趨勢

過去從農民運動的關懷、土地、糧食的反思,到社區營造、飲食安全、食農教育的發展,一直到生活、設計、文化、創意、親子空間的營造,台灣農夫市集的發展經歷了幾層的變化。近來農夫市集的發展,也開始有更多不同的組織機構參與,方向更加多元。許多機構與企業看見農夫市集的力量,紛紛開始引進綠色農夫市集概念,輔以優渥舒適的空間,打出「逛市集買菜不必流汗」的口號;例如台中金典綠園道的第六市場與合樸農學市集合作、機捷A9站邀請林口台地有機農夫市集進駐,以及最早248農園進駐新光三越A11、小森市集的出現等等,複合性市集開始出現,也創造出新一波的可能性。綠色餐廳與市集形成未來的食農消費體驗網絡,或許也將開啟未來農夫市集發展的嶄新篇章。

(小森市集)

*本文轉載自《逛市集:全台農夫市集的綠色玩耍地圖》(悅知)

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